伴着蓉城秋季的细雨，中信银行相关领导如约而至。澳门24小时娱乐场实行副总裁肖君带领中信银行成都分行总经理助理周小媛、产品经理陈兴以及成都高新支行行长助理石琳、客户经理王强参观了成都总部办公中心。
（左起：中信银行成都高新支行客户经理王强、成都分行产品经理陈兴、成都高新支行行长助理石琳以及成都分行总经理助理周小媛，在澳门24小时娱乐场实行副总裁肖君陪同下参观我司信息指挥中心）
肖总首先带领各领导察看了作为澳门24小时娱乐场“心脏”部分的信息指挥中心，并就目前所监管企业实况、我司监管硬件设备的高品质、监管应急预案的处理报备等事项做出了简要说明。
（中信银行调研团队参观我司）
（中信银行调研团队参观我司办公大厅）
随后，中信银行调研团队分别参观了办公大厅、部门办公室及会议培训室；分区明确、办公规整、细节高效的办公环境，获得了银行领导的大力称赞。同时，肖总还特别给大家先容了，在今年1月由全国存货管理企业评价委员会和中国仓储协会共同为澳门24小时娱乐场颁发的三级甲等担保存货管理资质企业奖牌。作为2016年年度全国五家授牌企业之一，澳门24小时娱乐场不论是软、硬件设施配置，与金融机构的配合，还是项目管理能力、突发事件处理能力及风险防范能力，均得到了同行业及合作企业的认可。
（肖总向中信银行各位领导讲解澳门24小时娱乐场获奖情况）
在参观完澳门24小时娱乐场成都总部后，双方就此次调研核心问题进行了主题研讨。会议中，中信银行成都分行及成都高新支行就此次选择我司进行调研进行了详细说明，一方面是例行年度监管企业的实际运营状况进行考察工作，完成国家金融、商务部门实行的最新规模普查；另一方面，希翼此次见面，在此基础上能够更详尽的与澳门24小时娱乐场探讨进一步的行业发展与合作机会。
（澳门24小时娱乐场董事长李强（右三）向中信银行调研团队一一回复提问）
针对以上问题，澳门24小时娱乐场董事长李强就目前企业状况，进行了一一说明：“我司现合作金融机构50余家、合作企业210余家，截止2016年9月报表统计，现监管余额26亿余元。企业自2014年底独立运营以来，从管理制度、部门架构、业务流程方面着手调整，简化流程，以岗定员，管理工作有序、精化、高效。作为民营仓储金融企业，大家不仅看重在软、硬件上投资，更要保证企业运营现金流的充沛；同时，澳门24小时娱乐场在这几年的发展中，不断总结行业竞争所具备的核心竞争力，对外：始终如一的把“服务”二字作为生存之道，对内：在行业低迷的情况下，稳定团队建设与协作，加强内部流程梳理与提升，建立一个里外合一的稳健经营状态。”
（中信银行成都分行总经理助理周小媛（左二）查看我司最近章程）
接着，肖总还就银行方面所需要的细节硬件管理与投放做出了回复：“我司在投入信息中心之初，在硬件选择上就已经采取自行投入高质量监控设备，达到24小时全程监控；监控人员实行24小时3轮排班，将后台管控力争做到滴水不漏、细微可寻。此外，在技术防范基础上，我司还大力投入人员防范。在现有监控企业中，基础保证一人一点，另根据实际情况，就规模较大的企业，实行五人或以上监管一个点。为了把控仓储监管服务专员到岗情况，我司更额外投入远程智能办公，定制化开发OA办公系统，不定时采取远程与项目主管到场进行巡查，对所有监管岗位实行3~6个月轮岗防范，真正意义上做到：技防+人防双管齐下的细节管控，力保企业、银行、监管企业三方的最大利益。”
两位老总以上说明，其实也只是平时工作中的一二。澳门24小时娱乐场为更好的贯彻、落实作为监管企业应尽的责任，在每日、每周、每月、每季度中，不定时进行管理制度、数据统计、三方反馈的提升与改革。此外，大家不仅严抓服务于质量，为更好的保证这个拥有近300人的团队稳健发展，企业更是通过人性化管理制度，不定期为全员进行岗位技能培训和拓展活动，“寓学于乐”——上辰更愿意携手大家在主动学习主动工作的情况下进行团队有机循环，真正意义上的促成高效、细致、实际的工作状态，从基层开始保障委托监管企业、银行、我司的长效合作。
会议最后，双方就此次调研工作均表示将良好配合与接洽，希翼在此之上，能够在业务方面有更多、更深的长期接洽。时至2016年下半年度，行业大势依旧平缓，澳门24小时娱乐场十分欢迎中信银行成都分行及成都高新支行常与我司保持联系，多以专业的行业指标引导我司工作，让澳门24小时娱乐场能以更加专业、更加精准的行业素养服务于更广的合作企业。
